Page 74 - SEPAL Innovation book (gr)

Οι βελτιώσεις μπορεί να περιλαμβάνουν:

• βοήθεια στην οργάνωση (σύμβολα, φωτογραφίες, χρώματα αντί για γράμματα),
• βοήθεια στον προσανατολισμό (διαγράμματα, σχέδια, κάρτες καθηκόντων, λίστες με
υποχρεώσεις),
• τεχνικά εργαλεία (αριθμομηχανή, ομιλόν ρολόι, εγγραφέας φωνής, κλπ),
• βοήθεια στην αποθήκευση και ανάκληση πληροφοριών,
• εργαλεία αυτοαξιολόγησης (εργαλείο αυτοπαρακολουθησης, λίστα καθηκόντων, πίνακας
ικανοτήτων, εφημερίδα εργασίας),
• τροποποίηση ανατεθειμένων καθηκόντων (ειδικά για άτομα με σωματικές/νοητικές
αναπηρίες. Για παράδειγμα, μπορεί να αλλάξει η μέθοδος δηλ. αλλαγή της σειράς των
εργασιών ή πρόσθεση νέων σταδίων ή χρήση εξειδικευμένων εργαλείων και συσκευών).

3. Σταθεροποίηση

Αυτό το στάδιο αρχίζει όταν ο εργαζόμενος μαθαίνει να εκτελεί όλες τις εργασίες σωστά. Ο
στόχος είναι να αναπτύξει περαιτέρω τις δεξιότητές του και τις σχέσεις του με τους συναδέλφους
του.
Θα πρέπει να οργώνονται τακτικές συσκέψεις ή συνεντεύξεις με τον εργαζόμενο και τον
εργοδότη, κατά την διάρκεια των οποίων αξιολογούνται τα τρέχοντα αποτελέσματα και τίθενται
νέοι στόχοι.
Το καθήκον του επαγγελματία φροντιστή είναι να επαληθεύει το σχέδιο δράσης συνεχώς.
Σε αυτό το στάδιο, θα ήταν χρήσιμη η αξιολόγηση της εργασίας από τον ειδικό της WISE.
Με αυτό τον στόχο, μπορείτε να κάνετε τις ακόλουθες ερωτήσεις:
• Ήταν οι στρατηγικές στήριξης χρήσιμες για τον εργαζόμενο και όλη την ομάδα;

• Επιτεύχθηκαν οι στόχοι της στήριξης;
• Τι θα έπρεπε να αλλάξει;
• Ποια στήριξη είναι ακόμα απαραίτητη;

4. Απόσυρση της στήριξης
Ο στόχος αυτού του σταδίου είναι η μείωση του πεδίου στήριξης στην εργασία. Η εμπορεία
δείχνει ότι οι ανάγκες των υποστηριζόμενων εργαζομένων με αναπηρίες και των αποκλεισμένων
ατόμων στον χώρο εργασίας είναι πολύ διαφορετικές. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την
προώθηση της ανεξαρτησίας και της εμπλοκής των συναδέλφων, ως μέντορες για παράδειγμα. Η
καλύτερη μορφή στήριξης είναι η αόρατη στήριξη- ο ειδικός της WISE θα πρέπει να είναι
διαθέσιμος, αλλά όχι στην πρώτη γραμμή. Ο εργαζόμενος πρέπει να είναι ικανός να αναπτύξει τις
δυνατότητές του και να εκτιμηθεί για αυτές από την αρχή.
Στο τέλος αυτού του σταδίου ο εργαζόμενος, ο εργοδότης και ο ειδικός της WISE
συμφωνούν για την μορφή και το πεδίο στήριξης που θα χρειαστεί στο μέλλον και τις ενέργειες
που θα υλοποιηθούν στην περίπτωση που παρουσιαστούν προβλήματα ή κρίσεις.

74